<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Tax Research</title>
<title_fa>پژوهشنامه مالیات</title_fa>
<short_title>J Tax Res</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://taxjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-6484</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2717-1817</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>0</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/taxjournal</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>0</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>0</journal_id_nlai>
<journal_id_science>0</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1389</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2011</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>9</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>عوامل ساختاری مؤثر بر نوآوری و خلق دانش در سازمان ها (مطالعه موردی سازمان امور مالیاتی کشور)</title_fa>
	<title>The Structural Factors Affecting innovation and knowledge Creation in Organizations (A Case Study of State Tax Organization)</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>شناسایی عوامل مؤثر بر خلق دانش در سازمان، اولین گام در تدوین برنامه های گسترش دانش آفرینی و نوآوری در سازمان به شمار می آید. ویژگی های ساختار سازمانی از جمله عوامل مؤثر بر خلق دانش در سازمان ها به شمار می آید. در این پژوهش پس از شناسایی عوامل ساختاری مؤثر بر خلق دانش در سازمان ها با تکیه بر پژوهش های پیشین و ادبیات موضوع، به صورت موردی عوامل ساختاری مؤثر بر خلق دانش در سازمان امور مالیاتی کشور مورد بررسی قرار گرفته است. در این راستا از آزمون T تک نمونه ای جهت شناسایی عوامل ساختاری مؤثر بر خلق دانش در این سازمان استفاده می شود و سپس اولویت تأثیر گذاری عوامل مذکور با بهره گیری از آزمون فریدمن تعیین می شود. نتایج این بررسی حاکی از آن است که وجود پست های سازمانی رسمی برای پیشبرد فرآیند خلق دانش، وجود شبکه های ارتباط اجتماعی، استفاده از تیم های کاری در کنار ساختار دیوانسالارانه، انعطاف پذیری ساختار سازمان و وجود ساختارهای غیر رسمی در سازمان از ویژگی های ساختار دانش آفرین به شمار می آیند. از میان عوامل مذکور وجود پستهای سازمانی رسمی برای پیشبرد فرآیند خلق دانش، به عنوان مهمترین عامل ساختاری تأثیر گذار بر میزان خلق دانش در سازمان امور مالیاتی کشور شناسایی شده است.
</abstract_fa>
	<abstract>The first step in developing related programms is to identify effective factors on knowledge Creation and innovation. Organizational structure features are considered as one of the effective factors on knowledge creation in organizations. In this research first, we identify structural factors affecting knowledge creation based on previous research and literatures and then review structural factors affecting knowledge creation in state tax organiztion as a case study. To this end, we use single sample T-test to identify structural factors affecting knowledge creation in state tax organization and then priotorize the aforesaid factors regarding affecting aspect by exploiting Friedmann Test.  The results of this study indicate that formal organizational positions for advancing knowledge creation process, social networking, working teams along with bureaucratic structure, felixibility of organization's structure, informal structures in an organization are considered as features of  knowledge creation structure. Among the said factors, formal organizational positions for advancing knowledge creation process is one of the most important structural factors affecting level of knowledge creation in state tax organization.
</abstract>
	<keyword_fa>خلق دانش، ساختار سازمان ، سازمان امور مالیاتی</keyword_fa>
	<keyword>Knowledge Creation, Structure of Organization, State Tax Affa</keyword>
	<start_page>123</start_page>
	<end_page>142</end_page>
	<web_url>http://taxjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1-81&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Vahid </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nasehifar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> ناصحی فر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600423</code>
	<orcid>1003194753284600423</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Faculty Member in Business Management at Allameh Tabatabaee University</affiliation>
	<affiliation_fa>دکترای مدیریت بازرگانی و عضو هئیت علمی دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahboubeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Habibi Badrabadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محبوبه  </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حبیبی بدرآبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600424</code>
	<orcid>1003194753284600424</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD Student in Business Management at Allameh Tabatabaee University and Tax Expert of State Tax Organization</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی وکارشناس مالیاتی، سازمان امورمالیاتی کشور</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Habibi Badrabadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> حبیبی بدرآبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600425</code>
	<orcid>1003194753284600425</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>M.S. of IT at Khajehnasiredin toosi University</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشدIT ، دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
