<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Tax Research</title>
<title_fa>پژوهشنامه مالیات</title_fa>
<short_title>J Tax Res</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://taxjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-6484</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2717-1817</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>0</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/taxjournal</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>0</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>0</journal_id_nlai>
<journal_id_science>0</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>28</volume>
<number>48</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی وظایف مدیران در سازمان‌های مالیاتی مدرن</title_fa>
	<title>Identifying the Duties of Managers in Modern Tax Organizations</title>
	<subject_fa>مدیریتی</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;مهارت&#8204;ها و وظایف مدیریتی از جمله مسائلی است که همواره مورد توجه بوده و صاحب&amp;shy;نظران و اندیشمندان مدیریت به شیوه&#8204;های مختلف به آن پرداخته&amp;shy;اند. هر یک از مدیران به&#8204;منظور تحکیم جایگاه خود در حلقه مدیریتی سازمان&amp;shy;هایی که در آنجا اشتغال دارند، باید وظایف مورد نیاز خود را بشناسند و ضمن فراگیری آنها، این وظایف را در صحنه عمل به کار بندند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;هدف این پژوهش شناسایی وظایف فردی، اطلاعاتی و تصمیم&amp;shy;گیری مدیران در ستاد مرکزی سازمان امور مالیاتی کشور و ادارات&amp;shy;کل امور مالیاتی زیرمجموعه امور مالیاتی شهر و استان تهران است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;این پژوهش از نظر هدف، توسعه&amp;shy;ای-کاربردی و از لحاظ ماهیت پژوهش&amp;lrm;، کیفی- کمی می&amp;shy;باشد. جامعه آماری شامل مدیران و معاونان و کارشناسان ارشد شاغل در ادارات&amp;shy;کل مذکور بوده که با روش نمونه&amp;shy;گیری از نوع هدفمند&lt;br&gt;
و گلوله برفی، انتخاب شده و با توجه به اصل کفایت داده&#8204;ها، در مجموع با 15 نفر مصاحبه عمیق انجام شده و اطلاعات گردآوری گردید. برای تجزیه&#8204;وتحلیل اطلاعات بدست آمده از روش تحلیل محتوا و برای بررسی اعتبار وظایف فردی، اطلاعاتی و تصمیم&amp;shy;گیری استخراج شده، از روش دلفی استفاده شده است. وظایف فردی شامل مؤلفه&#8204;های &amp;quot;شبکه ارتباطی&amp;quot;، &amp;quot;فعالیت&amp;shy;های برنامه&amp;shy;ریزی&amp;quot;، &amp;quot;اقدامات وابستگی&amp;quot; و &amp;quot;فعالیت&amp;shy;های فراوظیفه&#8204;ای&amp;quot;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;بوده و وظایف اطلاعاتی نیز شامل مؤلفه&#8204;های &amp;quot;ایجاد پایگاه اطلاعاتی&amp;quot;،&lt;br&gt;
&amp;quot;فعالیت&amp;shy;های نظارتی&amp;quot;، &amp;quot;فعالیت&amp;shy;های اشتراک&amp;shy;گذاری&amp;quot;، &amp;quot;فعالیت&amp;shy;های پایه&amp;shy;ای&amp;quot; و همچنین وظایف تصمیم&amp;shy;گیری از مؤلفه&#8204;های&lt;br&gt;
&amp;quot;فعالیت&amp;shy;های&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;توسعه&amp;shy;ای&amp;quot;، &amp;quot;فعالیت&amp;shy;های کاری&amp;quot;، &amp;quot;فعالیت&amp;shy;های مالی&amp;quot; و &amp;quot;فعالیت&amp;shy;های مادی&amp;quot; تشکیل شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>Management skills and tasks are among the issues that have always been considered by management experts and thinkers in various ways. To consolidate their positions in the management circle of the organizations that work there, managers must know the tasks they need, and while learning them, they must perform these tasks in the action scene. The purpose of this study is to identify the individual, information and decision makers&amp;#39; duties in the central headquarters of the Iranian Tax Administration and General Tax Directorates of Tehran city and Province&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt; This study, in terms of purpose is developmental &amp;ndash; applied and qualitative - quantitative in nature. The statistical population included managers, assistants and senior experts who were interviewed by purposeful sampling method and snowball, which according to data adequacy principle, 15 people in total. The method of analysis is content analysis, which was collected through in-depth interviews. The Delphi method was used to evaluate the validity of individual, information and decision making tasks. Individual tasks include components of the communication network, planning activities, dependency actions and multi-tasking activities, and information tasks including components; database creation, monitoring activities, sharing activities and basic activities as well as decision making tasks components consist of developmental activities, work activities, and financial and material activities.</abstract>
	<keyword_fa>وظایف مدیران, تحلیل محتوا, سازمان امور مالیاتی</keyword_fa>
	<keyword>Tasks of Managers, Content Analysis, Tax Affairs Organization</keyword>
	<start_page>139</start_page>
	<end_page>158</end_page>
	<web_url>http://taxjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1304-3&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>AmirHossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amirkhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیرحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امیرخانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008425</code>
	<orcid>10031947532846008425</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Javaheri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمد جواهری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846008426</code>
	<orcid>10031947532846008426</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hadi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hematian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هادی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>همتیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Hematian_hadi@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846008427</code>
	<orcid>10031947532846008427</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
