Journal of Tax Research

other تدوین مدل سوت زنی مالیاتی با رویکرد ساختار و فرهنگ سازمان Developing a Model of Tax Whistleblowing with the Approach of Organizational Structure and Culture مدیریتی Management پژوهشي Research هدف پژوهش حاضر تدوین مدل سوت زنی مالیاتی از طریق  واکاوی نقش ساختار و فرهنگ سازمان است. تحقیق حاضر تلاش کرد تا با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی  جهت دار و مثلث سازی گردآوری دادهها به این سوال پاسخ دهد که عوامل ساختاری و فرهنگی چگونه در سوتزنی مالیاتی نقش آفرینی میکنند. جامعه تحقیق سازمان مالیاتی از سال 1394 تا 1402 بوده است و با تکنیک نمونه گیری هدفمند 6 نفر از مدیران عملیاتی به عنوان مصاحبه شونده انتخاب شدند. داده ها با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی در نرم افزار ATLAS TI تحلیل شده اند. برای اطمینان از کیفیت تحقیق، اول، برای گرداوری دادهها از دو روش مشاهده مشارکتی و مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد. دوم، جمله به عنوان واحد تحلیل انتخاب شد. سوم، هم واحد تحلیل و هم شناسایی مفاهیم و مقولهها به صورت جداگانه توسط هر دو محقق انجام شد. یافتههای تحقیق نشان داد که در سازمان مالیاتی مورد مطالعه علی رغم وجود ساختارهایی برای تسهیل سوت زنی، فرهنگ عدم سوت زنی بر سوت زنی غلبه داشت. به عبارت دقیقتر، عوامل ساختاری کاملاً تحت الشعاع عوامل فرهنگی قرار داشتند و  حتی در بسیاری از موارد تحت تأثیر عوامل فرهنگی بیاثر میشدند. دانش افزایی کاربردی این تحقیق برای سیاستگذاران، مدیران و سایر علاقه مندان سلامت اداری توجه مضاعف به نقش فرهنگ سازمانی و اولویت بخشی به آن نسبت به سایر عوامل مؤثر بر فساد سازمانی است. هر گونه موفقیت در سوت زنی در گرو توجه به فرهنگ و باورهای فرهنگی در مورد سوتزنی است و صرف اکتفا به تمهیدات ساختاری نمیتواند موجب سوت زنی سازمانی شود.   This research is to answer the question of how structural and cultural factors play a role in tax whistle-blowing by using the method of qualitative content analysis and triangulation of data collection. The research community of the tax organization was from 2014 to 2023 and 6 people were selected as interviewees with the purposeful sampling technique..The findings of the research showed that in the studied tax organization, despite the existence of structures to facilitate whistleblowing, the culture of not whistleblowing prevailed over whistleblowing. In more precise words, structural factors were completely overshadowed by cultural factors and even in many cases they became ineffective under the influence of cultural factors. The practical knowledge of this research for policy makers, managers and other administrative health enthusiasts is to pay more attention to the role of organizational culture and prioritize it over other factors affecting tax disclosure knowledge in the direction of organizational information transparency. Any success in the development of tax whistle-blowing disclosure knowledge depends on paying attention to the culture and cultural beliefs about whistle-blowing, and only structural arrangements cannot cause organizational whistle-blowing.   ساختار سازمانی, سلامت سازمانی, سوت زنی, فرار مالیاتی, فرهنگ سازمانی, فساد اداری Administrative Corruption, Organizational Culture, Organizational Health, Organizational Structure, Tax Evasion, Whistle-blowing 129 155 http://taxjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1387-3&slc_lang=other&sid=1 Arash Mehrzadian آرش مهرزادیان a.mehrzadian@ut.ac,.ir 100319475328460010437 100319475328460010437 No A’zam Mirzamani اعظم میرزمانی mirzaman@ut.ac.ir 100319475328460010438 100319475328460010438 Yes