<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Tax Research</title>
<title_fa>پژوهشنامه مالیات</title_fa>
<short_title>J Tax Res</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://taxjournal.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-6484</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2717-1817</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>0</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/taxjournal</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>0</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>0</journal_id_nlai>
<journal_id_science>0</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>33</volume>
<number>66</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی الگوی بازاریابی کارآفرینانه اجتماعی با هدف تمکین مؤدیان مالیاتی در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط</title_fa>
	<title>Designing a social entrepreneurial marketing model to enhance taxpayer compliance in small and medium-sized enterprises (SME’s)</title>
	<subject_fa>مدیریتی</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div&gt;هدف از پژوهش حاضر، طراحی الگوی بازاریابی کارآفرینانه اجتماعی به منظور تمکین مؤدیان مالیاتی در کسب&#8204;وکارهای کوچک و متوسط است. بدین منظور از روش تحقیق آمیخته به&amp;not;ترتیب در دو گام کیفی و کمّی استفاده شد. در گام اول، با تحلیل داده&amp;not;های حاصل از مصاحبه نیمه&amp;not;ساختاریافته با 20 نفر از خبرگان، مفاهیم استخراج شده و الگوی پارادایمی با استفاده از روش گراندد تئوری طراحی شد. در گام دوم، با استفاده از مدل&amp;not;یابی معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تاییدی، اجزاء مدل پیشنهادی در نرم افزار AMOS بررسی و آزمون شدند. نمونه آماری در این بخش شامل 384 نفر از صاحبان کسب&#8204;وکارهای کوچک و متوسط بودند که با استفاده از فرمول نمونه&#8204;گیری کوکران، محاسبه شد. نتایج نشان&amp;not;داد عوامل پاسخگویی و مسئولیت&amp;not;پذیری، بازاریابی کارآفرینانه اجتماعی، صمیمیت و تعامل با مؤدیان مالیاتی، و آمیخته بازاریابی، از بیشترین میانگین برخوردارند. نتایج تحلیل عاملی تأییدی نیز نشان می&amp;not;دهد تمامی بارهای عاملی و ضرایب مسیر در سطح اطمینان 95 درصد معنی&amp;not;دار هستند. همچنین براساس نتایج به&amp;not;دست آمده بیشترین اثر در مدل پارادایم بازاریابی کارآفرینانه اجتماعی از سمت شرایط علّی به سمت پدیده محوری می&amp;not;باشد و پس از آن راهبردها، بیشترین تأثیر را بر پیامدها دارند. در انتهای این پژوهش نیز راهکارها و پیشنهادهای کاربردی، ارائه شدند که از جمله آنها می&#8204;توان به فرهنگ&amp;not;سازی مالیاتی، مدیریت منابع، نیازسنجی و فعالیت&amp;not;های ترویجی، اشاره کرد.&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>One of the characteristics of a desirable tax system is voluntary tax compliance and ensuring taxpayer satisfaction. For this purpose, new methods such as social marketing can be used. The purpose of this research is to design a model of social entrepreneurial marketing in order to comply with taxpayers in small and medium-sized enterprises (SME&amp;rsquo;s). To achieve this goal, a mixed research method was used in two qualitative and quantitative steps, respectively. In the first step, by analyzing the data obtained from semi-structured interviews with 20 experts, concepts were extracted and a paradigm model was designed using the grounded theory method. In the second step, using structural equation modeling and confirmatory factor analysis, the components of the proposed model were examined and tested in AMOS software. The statistical sample in this section included 384 small and medium-sized enterprises (SME&amp;rsquo;s) owners, which was calculated using the Cochran sampling formula. The results showed that the factors of accountability and responsibility, social entrepreneurial marketing, intimacy and interaction with taxpayers, and marketing mix have the highest average. The results of confirmatory factor analysis also show that all factor loadings and path coefficients are significant at the 95% confidence level. Also, based on the results obtained, the greatest effect in the social entrepreneurial marketing paradigm model is from the causal conditions to the central phenomenon, and after that, strategies have the greatest impact on the outcomes. At the end of this research, practical solutions and suggestions were presented, including tax culture, resource management, needs assessment, and promotional activities.</abstract>
	<keyword_fa>تمکین مالیاتی, بازاریابی کارآفرینانه, کارآفرینی اجتماعی, کسب‌وکارهای کوچک و متوسط</keyword_fa>
	<keyword>Tax compliance, entrepreneurial marketing, social entrepreneurship, small and medium-sized enterprises (SME’s)</keyword>
	<start_page>33</start_page>
	<end_page>70</end_page>
	<web_url>http://taxjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-1845-4&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Sara</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bagheri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سارا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>SaraBagheri@gmail.com</email>
	<code>100319475328460012152</code>
	<orcid>100319475328460012152</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Entrepreneurship, Aliabad Katoul Branch, Islamic Azad University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد واحد علی آباد کتول</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hadi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sanaeepour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هادی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ثنائی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Sanaeepour@gonbad.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012153</code>
	<orcid>100319475328460012153</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Azadshahr Faculty of Humanities, Gonbad Kavous University,</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی آزادشهر، دانشگاه گنبد کاووس،</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Behzad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shahrabi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهزاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شهرابی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>BehzadShahrabi@gmail.com</email>
	<code>100319475328460012154</code>
	<orcid>100319475328460012154</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Entrepreneurship, Aliabad Katoul Branch, Islamic Azad University,</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه کارآفرینی، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی،</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyyed Mohammad Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hoseini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید محمد رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>SeyyedMohammadRezaHoseini@gmail.com</email>
	<code>100319475328460012155</code>
	<orcid>100319475328460012155</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Entrepreneurship, Aliabad Katoul Branch, Islamic Azad University,</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه کارآفرینی، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی،</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
